لا بد من فهم التخطيط الاستراتيجي جيداً، قبل أن نسعى لفهم كيف ننفذ نموذج خطة استراتيجية جاهزة، وهذه التفاصيل تجعل الشركة أو المؤسسة تحدد وجهتها وأهدافها بشكل صحيح، يستطيع بها صاحب المؤسسة أن يصل إلى نتائج مُرضية بالنسبة له في وقت كافي ومُناسب للجهد المبذول لذلك، دون نسيان أن تقوم الأفكار بالكامل على تخطيط سليم ودراسة كافية لحالة المنافسين ومدى تقدم الخطة المطروحة على الطاولة.
نموذج إعداد خطة استراتيجية
يمكن القول إن تصميم نموذج خطة استراتيجية يتطلب منّا في البداية معرفة ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ إذا عرفنا أن التخطيط الاستراتيجي هو حجر الأساس لأي مؤسسة، فبالتالي سنجد سهولة بالغة في التقدم أكثر نحو أهدافنا.
التخطيط الاستراتيجي؛ هو وضع خطة محكمة حول أهداف المؤسسات ومخططاتها في المستقبل وفي السوق المستهدف لها، بطبيعة الحال يتطلب التخطيط الاستراتيجي الخبرة الكافية للقيام به، وإلا فإن المجازفة بتنفيذه دون دراسة وخبرة ستنعكسان بالسلب على المؤسسة، وستمنح المؤسسات المنافسة فرصة التقدم أكثر.
تعرف علي: خطة استمرارية الأعمال
المساهمة في تصميم نموذج خطة استراتيجية
قد نتساءل من يمكنه المساهمة إذن في تصميم نموذج خطة استراتيجية جاهزة؟ السؤال ببساطة يمكن الإجابة عنه في هذه المراكز:
- القيادة المركزية
ينبغي أن تكون القيادة المركزية ذات سيادة كاملة في تصميم نموذج خطة استراتيجية جاهزة، في هذا السياق تُحدد الإدارة لنفسها مبدأ التنافس وكذلك وضع المعايير المناسبة للمنافسة بكل أشكالها.
- العاملين
يُقصد بالعاملين هنا؛ كل الأفراد التي تعمل في المؤسسة وتسعى لتقديم مردودات طيبة للارتفاء بها، من الضروري أن يشترك العاملين بأدوار واضحة في تصميم خطة استراتيجية محكمة، وتكون أدوارهم مُقسمة حسب مركز كل شخص منهم في المؤسسة وأهميته بالنسبة لها.
- الجهات الشريكة
هي الجهات التي لها علاقة بالشركة، لكنها قد لا تكون من العاملين بداخلها، قد تكون جهات استثمارية تسعى للاستفادة من المؤسسة وإفادتها، بالتالي ينبغي لها المساهمة في الخطة الاستراتيجية الخاصة بالشركة، كما ينبغي تضمينها كأحد أقوى الداعمين في تنفيذ خطط استراتيجية طويلة وقصيرة المدى.
اطلع علي: استراتيجية التواصل المؤسسي
كيف أحصل على خطة استراتيجية جاهزة مثالية ومناسبة؟
يتم ذلك عن طريق الكثير من المسؤولية نحو المؤسسة، ومن الضروري أن نسير على خطوة رئيسية ستكون مُثمرة بعد تطبيقها في السياق الصحيح، وهي كالآتي:
- تحديد أهداف الشركة أو المؤسسة:
لا يمكن أن نعتبر التنافس مبدأ دون تحديد مع من سنتنافس وكذلك ما هي طبيعة المنافسة؟ تحديد الواجهة من أهم خطوات الخطط الاستراتيجية؛ لذلك فإن تحديد أهداف المؤسسة هو من أهم الخطوات، إن لم تكن الخطوة الأهم في تصميم خطة استراتيجية صحيح، هذا الأمر يتطلب من القائمين عليه أن يكونوا واعيين ودارسين لعمل الشركة وكذلك استهدافها في السوق وربطه بأهداف يمكن تحقيقها بعوامل مُتوفرة.
- تحليل البيانات:
ينبغي علينا أن نُكون نماذج استراتيجية قوية من خلال تحليل البيانات الخاصة بالمؤسسة أو الشركة بشكل مستمر، يتم ذلك من خلال دراسة المنافسين ونتائجهم، كما يتم أيضاً البحث حول نتائج شركتنا ومدى تقدمها في السوق، ومعالجة الأخطاء التي نعتقد أنها تعوق تقدمنا.
قد تحتاج الي: شركة استراتيجيات تسويق في السعودية
- تثبيت خطة زمنية:
تتم هذه الخطة بعد وقت طويل من المناقشات وتحديد الأهداف، ولا تتم بصورة عشوائية؛ حيث ينبغي إذا أردنا أن نصنع خطة استراتيجية جاهزة أن نمنح أنفسنا الوقت اللازم لذلك، ونضع خطة زمنية محددة لا نحيد عنها، بحيث لا تكون قصيرة فتتسبب في ظهور الخطة بصورة سيئة، ولا خطة طويلة تضع المؤسسة في خطر الخروج من حيز المنافسة!
- التحليل الرباعي (SWOT):
هو التحليل الذي تستخدمه أية مؤسسة ناجحة، وهو تحليل يضمن لنا الحصول على نموذج خطة استراتيجية مثالية تماماً، حيث يتكون التحليل الرباعي من نقاط القوة الخاصة بالشركة، والتي تضمن لها فرصة المنافسة بقوة بين المؤسسات المستهدفة.
وكذلك نقاط الضعف والتي تحتاج من المؤسسة التركيز عليها دون إهمالها، كما ينبغي أن نُركز على الفرص المتاحة قابلة التنفيذ، وأيضاً لا نتجاهل الشق الرابع الذي هو التهديدات الممكنة التي تتعرض لها المؤسسة بين الحين والآخر.
- التطوير:
التطوير هو من الأركان الأساسية التي ينبغي لنا أن نهتم بها حين نُركز على أهداف المؤسسة وتحقيقها، حيث يعتمد التطوير دائماً على الحصول على نتائج مثالية في جميع الأوقات، ومعالجة المشكلات قبل ظهورها في حال توقعها بشكل صحيح، ومعالجتها بشكل سريع إذا حدثت بحيث لا تُعطل مسار المؤسسة.
أهمية التخطيط الاستراتيجي
أثناء تنفيذ مخطط استراتيجي مميز، لا بد من أن نعرف كم المزايا التي سنحصل عليها من خلال القيام به بشكل صحيح، لعل أبرز ما يُميز تكون خطة استراتيجية جاهزة هو الآتي:
- وسيلة آمنة
هي وسيلة تمنحنا الكثير من الأمان لحماية المؤسسة من التهديدات المحيطة بها، كما تضمن لنا الوصول إلى نتائج فعالة في وقت قياسي، بالإضافة إلى توافر سُبل التطور من خلالها.
- التحليل
التحليل يُعد من أبرز وأهم النقاط التي تقوم عليها الخطط الاستراتيجية، حيث يضمن لنا أن نكون مُواكبين دائماً لكل ما يحدث من حول المؤسسة وداخلها، والاستعانة به دائماً ما تكون من الأسباب المهمة للغاية في سبيل تصحيح الأخطاء وتحسين ما يصل بنا إلى نتائج أفضل بكثير.
- تحديد الأهداف
تحديد الأهداف هو في مقدمة الأشياء التي تمنحنا دائماً فرصة كبيرة للوصول إلى النتائج المرجوة، حيث يعتمد تحديد الأهداف في حد ذاته إلى وضع خطة استراتيجية مصغرة داخل نموذج خطة استراتيجية يكون واضحاً ويستطيع أن يضع معياراً ثابتاً تسير عليه المؤسسة.
- تنسيق الوقت
أثناء تنفيذ خطة استراتيجية جاهزة، يمكننا أن نضمن الوقت والجهد من خلال التركيز على أهداف واضحة، وتحديد خطوات سيرة دقيقة، مما يضمن لنا أن نسير في الاتجاه الصحيح وبشكل سليم، دون حدوث عراقيل تُعطل مسار النجاح للمؤسسة.
- الحفاظ على المال والموارد
يضمن لنا نموذج خطة استراتيجية أن نحصل على أقصى استفادة من أموالنا ومواردنا، بحيث لا نخسر الكثير من المال ولا حتى نخسر موارد بشرية في سبيل الوصول لأهدافنا، كل هذه الأمور تتسبب لبعض المؤسسات في خسائر فادحة قد تؤدي إلى الإغلاق والانسحاب من السوق المستهدف بسبب ضعف الخطة الموضوعة، وفي بعض الأحيان لا توجد خطة من الأساس.
اطلع علي مفهوم الاستراتيجية
أسئلة شائعة
كيف أكتب خطة استراتيجية شخصية؟
قد يعتقد البعض أن التخطيط الاستراتيجي خاص بالشركات فحسب، لكن على العكس فإن التخطيط الاستراتيجي قد يشمل الجانب الشخصي، ونسير فيه بنفس المسارات الخاصة بالشركات والتي يمكن أن تقودنا لنتائج رائعة.
أولاً عليك أن تدرس مستوياتك وأهدافك، ثانياً عليك أن تضع لنفسك خطة محددة بأهداف واضحة للوصول إلى ما تريده، يجب عليك أن تعرف كيف تُدير مصادر الدخل وكذلك مجهودك في الوصول إلى هدفك، وفي النتائج يجب أن تمتلك مهارة التحليل لأي معرفة تساعدك للوصول إلى أهدافك.
ماذا يتضمن نموذج خطة استراتيجية؟
يتضمن نموذج خطة استراتيجية الكثير من التفاصيل المهمة والتي تُساعدنا على تحقيق نتائج رائعة، مثل: الرؤية والبيان، تحليل المعطيات والنتائج، التخطيط وإدارة الوقت والجهد، كما يمكن من خلاله إدارة النتائج وتطويرها في الوقت نفسه.
تحميل نموذج خطة استراتيجية جاهزة pdf
تحميل نموذج خطة استراتيجية جاهزة
في الخاتمة، نريد أن ننوه على أن تنفيذ نموذج خطة استراتيجية ناجح لا بد من أن يتم على أساس صحيح واحترافي، ومن خلال أشخاص يستطيعون تنفيذ هذه الأمور بصورة مدروسة وبخبرة مُسبقة بالمجال المستهدف بالنسبة لهم، في هذه الحالة يمكن أن نُحقق أقصى استفادة ممكن ونُحقق النتائج المرغوبة في وقت تم التنسيق عليه خلال خطتنا الزمنية الموضوعة
وايضا اذا كنت تريدون خطة استراتيجية جاهزة من مستشاريين ذو خبرة كبيرة في الاستشارات الادارية يمكنكم التواصل معنا في تليد.
